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李道明:战略眼光看发展
2013-10-16 14:52:20    点击:

  

乐安居设计院院长、香港李道明设计有限公司 设计总监

 

  乐安居设计院院长、香港李道明设计有限公司 设计总监

  设计师简介:李道明,乐安居设计院院长、香港李道明设计有限公司设计总监,香港设计师协会高级设计师,从事设计十余年,擅长酒店、会所、别墅、样板间、豪宅设计,崇尚宁静与自然,并倡导室内设计只有达到与自然环境的和谐共生才能真正达到健康、自然、和谐的人居观。2010至2011年度中国十大最具影响力设计师;2010至2011年度国际环境艺术创新设计-华鼎奖;2013年中国国际大学生空间设计大奖 “ID+G”金创意奖特邀专业导师;深圳优秀室内设计师、深圳室内设计师协会会员。2006年创办李道明设计有限公司,2010年创办香港李道明设计有限公司。

  【记者】2013年上半年可谓是风起云涌,银行业的钱荒,房地产业的持续低迷,金融投资竞争加剧……这些都和室内设计行业密切相关。您个人感觉今年的设计市场如何?您如何看待它未来的发展走势?

  【李道明】我从事室内设计行业十多年,做过酒店,样板房,别墅,会所等等,目前在深圳和香港都有自己的设计公司,也积累了许多客户和资源,我们公司目前的业务量呈稳定上升趋势,尽管如此,我们仍有许多地方需要提升。

  从逻辑上看,各行各业都会受到宏观经济的影响,我国的房地产行业几乎就是经济“晴雨表”,室内设计行业必然也会受到影响。但我们一定要正确认识当下的大环境,要以长远的战略眼光看待任何事物的发展,市场永远在波浪式前进,螺旋式上升。作为设计师,要在专业技能和作品质量上不断提升,公司领导者则要注重培养团队的凝聚力,市场竞争力。

  相对来说,我们公司的客户群体较广泛,为此团队制定了完善的操作流程和流程管理,目前已初见成效。从创立企业至今,我很享受公司发展的每一个阶段,虽说现在经济不景气,但我们的团队非常有战斗力,我对未来信心满满。

  【记者】近年来,室内设计行业的“洗牌”和“整合”被反复提及,随着当前市场大环境冲击的加剧,您觉得洗牌已经开始了吗?

  【李道明】我认为所谓的“洗牌”与“整合”是行业进步的标志,也是必经阶段之一,室内设计行业的洗牌一直存在。但存在即合理,设计师当下一定不能太浮躁,要找准自己的精神支柱和定位,不断提升专业技能,这是始终立足行业的根本。

  【记者】室内设计作为空间环境的二次创造,始终围绕着空间环境的主体——人而进行。作为设计企业,您认为该如何在设计本身上进行自我突破?

  【李道明】我们倡导“以人为本”,虽然有点老生常谈,但很多人并不明白究竟什么是以人为本?比如说,如果一个别墅设计非常有创意,但业主住着不舒服,一个商业空间创意很新颖,但无法创造更多的商业价值,这些都不算“以人为本”。所以,我认为创新的前提是“实用”,保持与周边生态环境和谐统一,这才是真正的以人为本。

  我从事室内设计之初,它在国内才刚刚兴起,设计师群体也都非常年轻化,深受国外的设计风格影响,当然这有很大原因是当时的市场需求。90年代国内最风靡欧式,一时之间“崇洋媚外”之风喧嚣尘上,但如今这股风气正逐渐减弱,国家正日渐强大,很多设计师开始重新将目光落在中国传统文化上。室内设计属于文化产业的一部分,但它同时需要经受市场的检验,设计师要学会融会贯通,中西合璧,即“混搭”。我把这种混搭之风称为现代古典风,这种风格的另一层意思就是——适合就是最好。

  【记者】服务一直被誉为企业软实力的重要体现,在当前激烈的市场竞争中,您认为公司应当通过怎样创新的服务方式来维护客户利益,提升客户满意度?

  【李道明】无论是硬件,还是软件都要与时俱进,不断创新。在创新服务方面,前面谈及我们制定了完善操作流程和流程管理,也即服务规范化、标准化,设计作品一方面要满足客户的客观需求,同时也要展现设计的价值。

  具体服务过程中,我们首先会让客人真正放心,我见过很多设计师前期有很好的创意,可是后期施工无法达到最初的效果。所以我们会制定明确的《施工工艺要求书》,在施工前期设计师,甲方,施工方三方会进行反复探讨磨合,审核图纸各项细节,一旦有任何意见都要形成文字,施工过程中一旦出现矛盾也会及时解决。

  【记者】在品牌制胜的当下,您会通过哪些方式加强贵司的品牌影响力?

  【李道明】现在不仅我个人,我们整个团队都要加强品牌意识,我经常对他们说,“我们只争第一,不做第二”。我认为品牌就是一种隐形的商业价值,它能使得企业获得最大经济效益。所谓品牌,就是口碑,中国有句俗语是“好事不出门,坏事传千里”。我们如果在工作上出现哪怕小小的失误,都会对品牌产生直接影响,所以首先需保证过硬的设计质量。另一方面,我们希望通过与A963这种专业的优秀媒体进一步合作推广,创建一个知名品牌肯定是有一个艰难的过程,但我们仍要学会享受这个过程。

  【记者】许多企业已经意识到自媒体时代的到来,并通过微博、微信等自媒体来传播和扩大自身企业的影响力,您如何看待自媒体对设计师的影响?自媒体时代,设计师该如何经营自媒体?

  【李道明】首先创建一个品牌,就意味着要吸引更多的受众群体,向广大群众传播你的价值理念。我不懂传播之道,但却知道对于一个企业来讲,传播途径至关重要。过去,很多人认可“甲级公司”,但现在消费者更聪明,他们希望看到实实在在的东西,所以自媒体是一个能让设计师充分展现自身的平台。

  最近我们的网站和微信都在调试中,计划把我们的作品通过自媒体和传统媒体一起推广,即使会引来批评意见,我也愿意接受并改进。今后我们会重点抓推广,还会请专业的工作人员来管理、更新。

  【记者】作为企业运作的核心,员工的精神状态直接关系到企业的未来。面对行业内外的种种竞争压力,您采取何种减压方式?您是如何平衡设计与生活的关系?

  【李道明】其实设计师是一个非常有成就感的职业,只要坚持下去了,设计师们的幸福感是很强的。因为你能不断接触新的客户,学习新的知识,而且凭借自己的专业技能,能积累一定的财富,并且今后的路会越走越宽,这种成就感和满足感无法用语言形容。

  我属于乐天派,但近几年也偶有压力,希望能将事业进一步扩大。有压力,及时排解是我总结的秘诀。我曾在高文安的公司工作过五年多,他认为我应该可以拿到更高的薪水,但我跟他开玩笑说只要能开心工作,我宁愿倒贴薪水。

  当一名设计师压抑得太久,他在跟客人沟通的时候都会产生负面影响。所以我现在每忙完一个项目之后就带团队去海边放松心情,或者去体育公园跑几圈,打打球,再忙也不能让团队连轴转,一定要劳逸结合,这样才能保证工作质量和效率,保持健康的体魄。

  【记者】快乐设计、快乐生活是每个设计师的梦想,您对快乐设计的定义是什么?您理想中的工作状态是什么样子的?

  【李道明】快乐是一种价值观,快乐设计的前提是必须有自己的精神信仰。人们常说烦恼源于攀比心,无论成功与否,设计师都要追求精神方面的充实。我经常说,人有了追求,精神就充实了,精神上的满足是快乐的源泉。设计师一定要明确自己需要做什么,要达到怎样的高度,并在不同阶段给自己定工作计划和学习计划,然后学会享受每一个设计的过程,自然就能快乐地设计。

  我理想中的状态就是能够自由的支配时间,这个前提当然是要做出品牌知名度,让客户相信我们会给他最好的东西。我还希望自己的团队能更加精悍,只要价值观一致,求精不求多。

  【记者】作为企业负责人,您认为设计企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,还应该在哪些方面主动出击?对自己和公司的下一步规划是什么?

  【李道明】首先在专业上,我们要精益求精,不断学习,并逐渐在业内确立一定的影响力和前瞻性。同时,志存高远也但不能好高骛远,要脚踏实地,用实力说话。今后我们团队有了好作品一定要懂得传播,任何企业是社会的一员,不能与主流社会脱节,今后我们希望多参加A963和协会举办、有代表性意义的行业活动。

  【记者】在品牌制胜的当下,您会通过哪些方式加强贵司的品牌影响力?

  【李道明】现在不仅我个人,我们整个团队都要加强品牌意识,我经常对他们说,“我们只争第一,不做第二”。我认为品牌就是一种隐形的商业价值,它能使得企业获得最大经济效益。所谓品牌,就是口碑,中国有句俗语是“好事不出门,坏事传千里”。我们如果在工作上出现哪怕小小的失误,都会对品牌产生直接影响,所以首先需保证过硬的设计质量。另一方面,我们希望通过与A963这种专业的优秀媒体进一步合作推广,创建一个知名品牌肯定是有一个艰难的过程,但我们仍要学会享受这个过程。

  【记者】许多企业已经意识到自媒体时代的到来,并通过微博、微信等自媒体来传播和扩大自身企业的影响力,您如何看待自媒体对设计师的影响?自媒体时代,设计师该如何经营自媒体?

  【李道明】首先创建一个品牌,就意味着要吸引更多的受众群体,向广大群众传播你的价值理念。我不懂传播之道,但却知道对于一个企业来讲,传播途径至关重要。过去,很多人认可“甲级公司”,但现在消费者更聪明,他们希望看到实实在在的东西,所以自媒体是一个能让设计师充分展现自身的平

  最近我们的网站和微信都在调试中,计划把我们的作品通过自媒体和传统媒体一起推广,即使会引来批评意见,我也愿意接受并改进。今后我们会重点抓推广,还会请专业的工作人员来管理、更新。

  【记者】作为企业运作的核心,员工的精神状态直接关系到企业的未来。面对行业内外的种种竞争压力,您采取何种减压方式?您是如何平衡设计与生活的关系?

  【李道明】其实设计师是一个非常有成就感的职业,只要坚持下去了,设计师们的幸福感是很强的。因为你能不断接触新的客户,学习新的知识,而且凭借自己的专业技能,能积累一定的财富,并且今后的路会越走越宽,这种成就感和满足感无法用语言形容。

  我属于乐天派,但近几年也偶有压力,希望能将事业进一步扩大。有压力,及时排解是我总结的秘诀。我曾在高文安的公司工作过五年多,他认为我应该可以拿到更高的薪水,但我跟他开玩笑说只要能开心工作,我宁愿倒贴薪水。

  当一名设计师压抑得太久,他在跟客人沟通的时候都会产生负面影响。所以我现在每忙完一个项目之后就带团队去海边放松心情,或者去体育公园跑几圈,打打球,再忙也不能让团队连轴转,一定要劳逸结合,这样才能保证工作质量和效率,保持健康的体魄。

  【记者】快乐设计、快乐生活是每个设计师的梦想,您对快乐设计的定义是什么?您理想中的工作状态是什么样子的?

  【李道明】快乐是一种价值观,快乐设计的前提是必须有自己的精神信仰。人们常说烦恼源于攀比心,无论成功与否,设计师都要追求精神方面的充实。我经常说,人有了追求,精神就充实了,精神上的满足是快乐的源泉。设计师一定要明确自己需要做什么,要达到怎样的高度,并在不同阶段给自己定工作计划和学习计划,然后学会享受每一个设计的过程,自然就能快乐地设计。

  我理想中的状态就是能够自由的支配时间,这个前提当然是要做出品牌知名度,让客户相信我们会给他最好的东西。我还希望自己的团队能更加精悍,只要价值观一致,求精不求多。

  【记者】作为企业负责人,您认为设计企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,还应该在哪些方面主动出击?对自己和公司的下一步规划是什么?

  【李道明】首先在专业上,我们要精益求精,不断学习,并逐渐在业内确立一定的影响力和前瞻性。同时,志存高远也但不能好高骛远,要脚踏实地,用实力说话。今后我们团队有了好作品一定要懂得传播,任何企业是社会的一员,不能与主流社会脱节,今后我们希望多参加A963和协会举办、有代表性意义的行业活动。